Taller "Clarifica abans de planificar"

Cada empresa és un món i ha d’establir les seues pròpies prioritats en funció dels seus interessos, del seu cicle de vida i de les seues circumstàncies. Però, per a que aquestes circumstàncies no desvien l’empresa del seu camí d’èxit, s'ha de tenir clar el que volem ser, es a dir, clarificar el sentit essencial de l’empresa, des del seu origen.

La quantitat ingent de coneixements i eines que s’han generat i es segueixen generant, per a profunditzar en les distintes disciplines i activitats que convergeixen a l’empresa, recomana desenvolupar models que identifiquen i prioritzen les voluntats estratègiques i faciliten la seua materialització.  

Tot el que fa una empresa es pot agrupar en tres grans funcions generals: vendre, produir i administrar. Totes les persones que treballen a una empresa actuen prioritzant i especialitzant-se en una mescla d’aquestes tres grans funcions. La més important de totes és vendre.

Hi ha que clarificar abans de planificar? Si. Hi ha que planificar abans de programar? Si. Hi ha que programar abans d’actuar? Si. Però, sobre tot hi ha que actuar. Acció, acció, acció!

Si volem aconseguir les metes i objectius, hem de prioritzar l’acció.